欧洲杯酒吧营销策略：点燃激情，吸引球迷

四年一度的欧洲杯足球赛即将到来，对于酒吧来说，这是一个不容错过的营销良机。抓住欧洲杯的热度，酒吧可以吸引大量球迷，提升销售额，同时建立品牌知名度。

1. 打造欧洲杯主题氛围

装饰酒吧：用欧洲杯标志、国旗和球衣装饰酒吧，营造浓厚的赛事氛围。播放比赛直播：确保酒吧配备大屏幕电视，不间断播放欧洲杯比赛直播。提供应景饮品：推出以欧洲杯为主题的特色鸡尾酒和啤酒，吸引球迷消费。

2.组织比赛活动

预测比赛：举办预测比赛，奖励猜中比赛结果的球迷。点球大战：设置点球大战游戏区，让球迷亲身体验足球的刺激。球衣派对：鼓励球迷身穿自己支持球队的球衣前来，并提供拍照留念的机会。

3. 推出套餐优惠

比赛套餐：提供包括食物、饮料和比赛门票的套餐优惠，吸引球迷长时间停留。小吃拼盘：推出以欧洲杯为主题的小吃拼盘，满足球迷的零食需求。啤酒优惠：提供套餐优惠，如购买指定数量的啤酒后赠送一件纪念品。

4. 利用社交媒体营销

创建活动页面：在 Facebook 和 Instagram 等社交媒体平台上创建欧洲杯活动页面，发布赛事信息、活动预告和独家優惠。举办线上抽奖：在社交媒体上举办抽奖活动，赠送酒吧代金券或欧洲杯周边产品。与球迷互动：使用赛事相关的标签，与球迷在线互动，激发热情。

5. 建立品牌知名度

定制周边产品：销售定制的欧洲杯纪念品，如 T 恤、马克杯和钥匙扣。合作推广：与当地企业合作，推出联合促销活动，扩大品牌知名度。媒体曝光：联系当地报纸、电台和电视节目，宣传酒吧的欧洲杯活动。

6. 提供优质服务

快速高效的服务：确保服务员数量充足，提供快速高效的服务，减少球迷的等待时间。热情周到的服务：为球迷提供热情的服务，营造良好的观赛体验。收集反馈：赛后收集球迷的反馈，以便改进服务和活动。

结论

通过实施这些营销策略，酒吧可以点燃球迷的激情，吸引大批球迷前来观赛，提升销售额，并建立品牌知名度。欧洲杯是一次绝佳的营销机会，酒吧应充分利用赛事热度，打造难忘的观赛体验，从而实现商业成功。

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员工激励的错误观念

1、单纯的物质激励便可以如果能付给员工足够多的薪酬，他们当然会愿意从事任何工作；倘若在肯定其工作的同时，辅以一定的奖金刺激，员工们将会非常开心（除非他们对奖金原本有更高的期待）。 当薪酬提升时，员工们确实工作起来更加卖力。 但研究发现，物质激励只能带来短期的快乐。 半年以后，这种动力将会逐步消失，员工们不但不像刚刚获得奖金时那么欢呼雀跃，甚至他们连奖金的具体数目都记不起来了。 这是因为，金钱本身并不能对一个人产生持续的刺激作用。 认同感及对个人地位的肯定，则能够产生源源不断的动力。 假设在一家高科技产品销售公司中，一位销售人员的业绩比其他人都好，老板公开给他发放了奖金。 每个员工都知道销售大奖的得主是谁，而这名销售人员则认为自己既得到了客户的肯定，又获得了团队中其他同事的认可。 认同感及团队中的地位是激励员工的两大关键，而金钱充其量只能在短期内给员工打气。 那么，作为管理者的你该怎么办？应该建立起一套健全的机制，让员工获得某种程度的成就感。 给他们一种认同感、让他们工作得很充实；同时给与进步的机会及上升的空间，员工将会十分珍惜这些机会。 2、让员工保持快乐就能带来更高的生产力管理者往往不遗余力地推行一些举措，让员工保持快乐的心情。 比如，设立娱乐室或者允许员工免费拨打长途电话等。 管理者一厢情愿地认为，工作间歇中员工的愉悦感，很容易转化为一种工作动力。 员工们确实都很享受休息时间，并期待这一时刻的到来，有些甚至还会拖延上班时间。 但在这些时刻的满足感并不一定就会转化为更高的生产力，也不意味着在工作中会有更好的表现。 3、忽略冲突便万事大吉很少有人喜欢冲突，在职场上尤其如此。 老板和员工几乎都怀有这两种心态——“就这样算了吧”、“睁一只眼闭一只眼吧”，大家都缺乏解决问题的态度。 管理层关心的往往是自己是否受人欢迎，而非快速指出员工实际存在的问题。 但如果忽视员工存在的一些缺陷，长远来看，对其成长反而是不利的。 4、一些人简直无药可救对某些员工存有偏见，对他们彻底失去信心——这是一个最普遍存在的误区。 其实，每个人都是可塑之才，只是点燃他们激情的火种有所差异。 倘若管理者巡视整个办公室时，看到员工在玩电脑游戏或者发送私人邮件，他可能会在心里认定：“这个人对工作没有积极性，因为他根本就没有认真工作。 ”其实不然，这些看起来在“玩耍”的员工，一样有饱满的激情，甚至比那些正在埋头苦干的人更有积极性。 只不过他们没有把精力直接投入到工作中来而已。 如果这位员工有可取之处，那么，企业领导者应该找出激发他们工作热情的窍门，并尽可能投其所好，让他们在工作中尽情释放自己的激情。 5、响鼓无需重锤美国社会格外重视聪明人。 几乎每个企业主都渴望吸引聪明人加入，因为这些人学得更快、上手也快。 于是，老板们便想当然地认为这部分人不需要费心了，他们会自律。 然而，高智商与良好的自我管理能力之间并没有必然的联系。 不仅如此，一部分聪明的员工往往不清楚自己保持工作热情的动力何在，他们反而更容易迷失自己或者厌倦工作，最终导致对工作兴致寥寥，效率低下。 那么，究竟该如何动员员工的积极性？聪明的老板应该了解怎样去营造良好的工作氛围，以让每个员工都活力十足；同时洞悉员工们的“动力阀门”，知道他们的优点及兴趣点，人尽其才，让每个人都在自己钟爱的岗位上发光发。

如何做好一个合格电话营销员？

1．人品端正，作风正派 “要做生意，先做人”，只有人品端正，别人才能尊重你，把你当朋友，信任你，从而才能成为生意上伙伴。 德才兼备，首先要成为品德高尚的人，有才华才能称为真正的人才；否则，品德不正客户不会相信你的，你的老板、领导不会信任你的。 一般的企业招聘营销人员时，品德都列为第一重要条件，因为消费者、客户、社会大众一般都通过营销人员来得到这个企业的形象、企业的素质、企业的层次的，营销人员是这个企业站在与社会接触的最前沿，是向社会反映企业的一面镜子。 社会大众通过对营销工作的认可来接受这个企业、这个企业的产品。 如一个企业营销人员态度好、敬业、品德高尚，则消费者能很快接受企业的产品。 2．信心 信心应包括三个方面，第一对你自己的信心，你相信你能干好，是一位敬业的优秀的营销人员，那么你就能克服一切困难，干好你的工作。 “事在人为”，只要你想干好，就一定能干好。 第二是对企业的信心，相信企业能为你提供好产品，给你能发挥你的才能实现你的价值的机会，使你自己的一切活动完全纳入企业行为中，并以你能成为该企业一员而骄傲，即一种企业自豪感，对企业的认同，一种忠诚。 第三，对产品的信心，相信你所推销的产品是最优秀的，你是在用该产品向你的消费者，你的朋友提供最好的服务，一定会让对方幸福、快乐的。 3．勤于思考，做个有心人 “有心人天不负”，我们只有对什么都注意观察、分析、总结、归纳、提炼，才能使自己的工作做出成绩。 只有做一个有心人，才能捕捉到每一个细小变化，作出迅速反应，捕捉住每一条信息。 “世上无难事，就怕有心人”，做有心人，勤于思考，才能改进我们的工作方法。 “学为中，弃为下，悟为上”。 勤于思考，才能领悟，才能提高，才能做得更好。 4．能吃苦耐劳 营销工作人员是很苦的，没有能吃苦耐劳的精神是干不下去的，起码是干不好的。 能吃苦耐劳是营销人员必备的，同时也是一位营销人员的资本。 5．良好的心理素质 因为营销工作充满酸甜苦辣，可以说挫折是营销人员的家常便饭，没有良好的心理素质，没有开朗的性格是干不下去的。 有许多营销人员受到一些挫折后，就掉队转行，“不经历风雨，哪能见彩虹?”营销人员必须具备良好的心理素质，胜不骄，败不馁。 6．韧性 要做成一笔生意，并不是一帆风顺的，要遇到许多问题与障碍；这时就要我们对所遇到问题想办法解决。 一定要有韧性、耐心，百折不挠。 一遇困难就开始打退堂鼓，就灰心了，那是什么事都做不成的，“真诚所至，金石为开”。 7．交际能力 营销工作实质就是公关过程。 一般说来一名优秀的营销人员一定是一名优秀的公关人员。 如果问什么人的朋友最多，我想应该是营销人员了。 什么层次的，什么职业的，什么地方的，三教九流的朋友都有。 可以说你认识的人多就是资本，营销人员必须有一博大胸襟来容纳一切人员。 对于一名优秀的营销人员来说，更是尽可能抓住一切时间、一切机会来交朋友。 8．反应要快 有人说营销人员要具备狐狸的狡猾，猎鹰的机敏。 营销人员应善于发现周围的每一有用的信息，对周围每一细小变化都能很快作出反应，并且思维要敏捷，一个生意的谈判过程就是一个反应速度的比赛，一个斗智的过程。 9．热情 只有具备热情，才能保证你能发挥自己的全部力量和才能。 一个人的能力有差异，但关键是看你能发挥出来多少，这就取决于热情。 用自己的热情来点燃对方的斗志。 而且热情是可传递的，一个人全力投入工作，他可带动周围的人，感染他们全力去干，一个人能力很强，但没热情，等于零。 10．知识面要宽 营销人员要与各行各业、各种层次的人接触，因此应对各种人喜欢谈什么要清楚，进而才能有与对方共同的话题，谈起来才能投机。 但这种知识面是广、博而不一定深、精。 因为我们没有时间、机会去作太深了解和研究的。 我们的知识可以说是一种杂学，可以涉及天文、地理、旅游、时事新闻、文学、美术、音乐、体育、养花、钓鱼等。 一些营销人员都有一种习惯，在每天出门前、候车时，从书亭买一份日报或足球、体育等报刊杂志，主要是为适应各类人群的共同话题。 11．责任心 一个营销人员的一言、一行、一举、一动都代表你们公司，公司形象靠你来向社会大众反映，可以说营销人员是一个企业的外交官。 因此营销人员必须有一种强烈的责任心，把你自己工作干好，产生更多的销量，为企业创造更多的效益；同时通过你来向社会反映企业的形象、精神面貌、企业文化、理念。 如果一个人没有责任心，他的业绩肯定上不去。 他们公司对这个市场的开发工作将无疑受到影响，耽搁整个市场推进进度。 如果你不注重言行举止，给当地社会大众留下恶劣的形象，当地社会大众会认为你们公司很差劲的。 这个坏念头一旦产生，将很难扭转，即便派别人来，也不易开展。 因此一个企业在选派、招聘营销人员时一定要看他的责任心怎样。

科比和皮尔斯谁厉害？

他们个有个的特点，也都带队取得过成功，都拿过总决赛冠军。 科比是个很勤奋的人，皮尔斯也是一个有激情的人。 不过不管从名气还是数据以及拿到的荣誉冠军数科比都要高出皮尔斯。 科比已经是像乔丹一样标志性的人物了，皮尔斯也是以为非常了不起的明星球员，只是没能达到科比那样的高度。 这两个人都有着大量的支持者和球迷。

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